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  • 某某公司考核规则 第一章 总则 第一条 公司员工考核目的 1. 对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析,做出客观评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向; 2. 保障组织有效运行; 3. 给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇,以促进科技管理的公正和民主,激发员工工作热情和提高工作效率。
    积分:15 芝麻粒 / 时间:2021-07-08 / 页数:73 / 阅读:4
  • 全员创收指标库 序号 创收部门 收入指标类别 收入指标名称 1 人力资源部 2 3 4 5 6 7 行政部 8 9 10 11 12 财务部 13 14 15 16 17 营销部 18 19 20 21 22 23 24 达成策略 全员创收指标库 全员降本指标库 序号 降本部门名称 降本指标类别 降本指标名称 1 人力资源部 2 3 4 5 6 7 行政部 8 9 10 11 12 财务部 1
    积分:15 芝麻粒 / 时间:2021-07-08 / 页数:276 / 阅读:6
  • ,Stary,KPI指标体系操作探析,蔡巍-绩效培训课程改编,,,,,CONTENTS,目录,,CONTENTS,目录,a. 绩效体系,b. 常见的考核方法,绩效体系,绩效体系,常见的考核方法,,CONTENTS,目录,a. 指标体系概述,b.指标体系的建立,,CONTENTS,目录,a. 指标体系概述,b.指标体系的建立,目标:想要达到的目的和境界; 指标:说明与定义目标,将目标表示的更清晰的工
    积分:15 芝麻粒 / 时间:2021-07-08 / 页数:66 / 阅读:5
  • 绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条:目的 为持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致;为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工业绩进行客观、公平、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。 第二条:范围 德通公司正式录用员工。(销售部、后勤人员或试用期员工除外) 第三条:考核原则 客观原则:
    积分:15 芝麻粒 / 时间:2021-07-08 / 页数:23 / 阅读:5
  • 机密 关键绩效考核指标 北大纵横管理咨询公司 二零零XXX年八月 目 录 目 录 一、总经理办公室1 主任关键绩效考核指标1 战略管理关键绩效考核指标3 公共关系关键绩效考核指标4 秘书关键绩效考核指标5 档案管理关键绩效考核指标6 总工关键绩效考核指标7 二、行政管理部9 经理关键绩效考核指标9 后勤管理关键绩效考核指标10 物业管理关键绩效考核指标11
    积分:15 芝麻粒 / 时间:2021-07-08 / 页数:55 / 阅读:14
  • KPI指标库 XXXXX有限公司 2011年 月 企业(一)关键绩效指标(KPI)辞典 财务会计指标 序号 指标 指标定义 功能 考核依据 1 万元工资销售收入比例 财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万元数的比值。 检测万元工资的投入产出效率,鼓励公司提高员工整体素质和能力 2 产品毛利率 产品毛利/产品销售收入 检测分(子)公司当前经营模式的效率 3 利润总额 一定周期内完成
    积分:15 芝麻粒 / 时间:2021-07-08 / 页数:46 / 阅读:2
  • 餐饮部经理岗位职责: 1、根据总经理规定的工作方针制定具体的实施计划。 2、全面负责餐饮部的经营管理和日常工作,确保各项营业目标圆满完成。 3、根据餐饮部工作的实际情况,制定完善各岗位责任制和服务 4、定期检查卫生食品法规的执行情况。 5、深入餐厅征求客人对餐饮服务和菜品质量的意见,处理客人的投诉。 6、掌握市场行情,确定饮食推销策略。 7、组织实施员工日常的培训工作。 8、参加总经理每周主持的例
    积分:15 芝麻粒 / 时间:2021-07-08 / 页数:7 / 阅读:3
  • 电子商务部 人力资源管理文件 电商部薪资制度 制作:人力资源及行政部 密级:B 共 3 页 电子商务部薪资管理规定 一、运营组:薪资体系为:等级底薪+绩效奖金+业绩提成+全勤奖+岗位津贴+活动奖金+公司业绩超额奖金 一、客服组薪资体系 1、客服组属于直接销售团队,因此须计算个人业绩提成,薪资体系为:等级底薪+绩效奖金+业绩提成+全勤奖+岗位津贴+活动奖金+公司业绩超额奖金。其中业绩提成包括个
    积分:16 芝麻粒 / 时间:2021-07-05 / 页数:3 / 阅读:2
  • 360度绩效考评,,课程主要内容,一、360度绩效考评方法的产生与发展 二、360度考评方法的内涵 三、360度考评方法的优缺点 四、基于互联网的360度考评 五、360度考评的实施程序 六、实施360度绩效考评法应注意的问题,一、360度考评方法的产生与发展,360度考评方法产生于20世纪40年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心,在评价部队战斗能力以及选拔士兵等活动中发挥了重要作用。从50
    积分:16 芝麻粒 / 时间:2021-07-05 / 页数:34 / 阅读:4
  • 一、总则 为充分保护的调动员工参与公司经营管理的积极性,改善公司管理,提高经营效益,特制定本条例。 二、合理化提案范围 1、经营管理思路和方法的改进; 2、各种工作流程、规程的改进; 3、新项目开发、营销、市场开拓的建议; 4、现有项目的改进意见; 5、降低各种成本和各种消耗的意见; 6、加强企业凝聚力的各种意见; 7、其他任何有利于本公司的改进事项。 以下内容不属于合理化范围: 1、夸夸其谈
    积分:15 芝麻粒 / 时间:2021-07-08 / 页数:8 / 阅读:4
  • 房屋租赁合同 出租方(甲方):XXXXX出生,身份证号码XXXXXXXX 承租方(乙方):月XX出生,身份证号码XXXXXXXX 甲、乙双方就房屋租赁事宜,达成如下协议: 一、甲方将位于XX市XX街道XX小区X号楼XXXX号的房屋出租给乙方居住使用,租赁期限自 年 月 日至 年 月 日。 二、本房屋租金为人民币 。 三、乙方租赁期间
    积分:16 芝麻粒 / 时间:2021-07-05 / 页数:2 / 阅读:6
  • 复习卷 ITranslate the following words and phases: 1. 试订购 2. 优惠价 3. 流动资金 4. 价格单 5. 报盘 6. 折扣 7. 订购 8. 优惠活动 9. 药店 10. 拉肚子 11. 上海菜系 12. 移民 13.免费食物和酒水 14. 奶昔 milkshake 15. 普通话 16安检 17.。国内航班 18. 普通标准间 19. 海景房
    积分:15 芝麻粒 / 时间:2021-07-08 / 页数:9 / 阅读:7
  • 房屋租赁合同 甲方(出租方)姓名: 身份证号: 乙方(承租方)姓名 身份证号: 甲乙双方在自愿、平等、互利的基础上,经协商达成如下协议,由双方共同遵守执行: 第一条:出租房屋的坐落位置、面积以及其他情况: 1、甲方是位于 房屋的合法产权人,购房合同号 ,
    积分:16 芝麻粒 / 时间:2021-07-05 / 页数:3 / 阅读:10
  • 规 章 制 度 目 录 前 言3 第一章 总 则3 第二章 员工守则3 第三章 员工薪酬制度6 第四章 安全生产管理制度6 第五章 人事制度7 第一节 员工的招聘7 第二节 员工的录用8 第三节 员工证件办理8 第四节 员工培训9 第五节 人员调动9 第六节 考勤打卡规则9 第七节 请假规则11 第八节 员工投诉规则11 第九节 奖励种类12 第十节 惩罚种类12
    积分:16 芝麻粒 / 时间:2021-07-05 / 页数:17 / 阅读:9
  • 26个年会游戏 1、泡泡糖 主持人召集若干人上台,人数最好是奇数,当大家准备好时,主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”,主持人随机想到身体的某个部位,台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。比如,主持人说左脚心,那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触。而没有找到同伴的人被淘汰出局。当台上的人数剩下偶数时,主持人要充当1人在其中,使队伍始终保持奇数人数。最后剩下的两人胜出。因为游戏并不具有技
    积分:16 芝麻粒 / 时间:2021-07-05 / 页数:8 / 阅读:2
  • 采购成本知识培训: 1、 技术成本: 设计简捷:从设计源头开始 质量相同:质量相同就是产品内所有零部件的寿命质量是等同的不因一个部件因影响整个产品 标准生产: 物耗最省: 2、生产成本: 影响生产成本的主要因素: 库存水平: 流程设置: 生产的连 性: 工人劳动效率 3采购成本 询价:多问,多听,少说 多问开放式的问题 经常采用反问方式,伪装自已目的性要隐蔽 求证: 同一时间同一问题问不
    积分:16 芝麻粒 / 时间:2021-07-05 / 页数:4 / 阅读:3
  • 积分:16 芝麻粒 / 时间:2021-07-05 / 页数:32 / 阅读:5
  • 360度绩效考核体系实施纲要 简介 为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核,不断提高员工绩效水平,增强公司在市场中的竞争力,促进在公司内形成积极向上的氛围,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则,以员工的工作结果为主要考核对象,昼以客观、公开的量化指标为徇标准和考核依据,量大限度的减少主观随意性,使该考核制度具有现实的可操作性。对于难以量化衡量的工作岗位,以目标管理的原则进行考核。为
    积分:16 芝麻粒 / 时间:2021-07-05 / 页数:25 / 阅读:7
  • 部 门: 采购部 职 务: 采购部经理 上 司: 总经理 下 属: 采购员 工作资历要求: 1、 大专以上学历,或相关电子厂同类工作2年以上工作经历。 2、 对原材料知识丰富,有很强的谈判及沟通能力、技巧、有一定的文字能力。 3、 有较强的工作组织能力和管理经验。 4、 具备一定的品质及成本意识,对ISO体系有较好的
    积分:16 芝麻粒 / 时间:2021-07-05 / 页数:4 / 阅读:5
  • 场地使用协议书 甲方: 乙方: 根据有关法律、法规,在平等自愿、协商一致的基础上,甲、乙双方订立如下协议、共同遵守: 第一条、 使用位置: 第二条、 使用时间: 年 月 日 年 月 日 第三条、使用形式: 有偿 免费 第四条、使用费用: 本协议生效之日起三日内,乙方向甲方支付 预定场地使用定金 万元,此定金在 乙方进场时可冲场地使
    积分:16 芝麻粒 / 时间:2021-07-05 / 页数:5 / 阅读:6

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