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  • 华为项目管理10大模板序号模板名称1项目组成员表2项目策划任务书3项目WBS表4项目进度计划表5项目风险管理表6项目沟通计划表7项目会议纪要8项目状态报告表9项目变更管理表10项目总结表01项目组成员表一、项目基本...
    积分:10 芝麻粒 / 时间:2020-05-29 / 页数:18 / 阅读:34
  • 目前,超大规模科学计算与工程应用的需求不断推动着高性能计算的发展,E级计算已经成为世界各国HPC研制竞相争夺的性能目标。传统基于高性能/高能耗商用处理器构建HPC的技术路线使得系统能耗成为实现E级计算的一大...
    积分:20 芝麻粒 / 时间:2020-04-15 / 页数:7 / 阅读:29
  • 工程决算 第一条 施工单位在工程竣工前应将竣工资料与工程决算资料一并报至工程部相关管理人员,工程决算同属工程验收范围,工程管理人员、室领导应对工程决算认真审查,核对工程量,劳力预算和材料消耗及工余料...
    积分:2 芝麻粒 / 时间:2019-11-18 / 页数:1 / 阅读:51
  • 代办工程 第一条 代办工程是用户自己投资委托公司设计、施工的工程。主要包括楼内管线、外线电缆、管道工程及小交换机等项内容工程。代办工程的业务一律由公司受理。其中,楼内管理包括用户小交换机的配线外线电...
    积分:2 芝麻粒 / 时间:2019-11-18 / 页数:1 / 阅读:50
  • 应急工程及改迁工程 应急工程是指某一处在特定条件,急需满足时限放号要求的零星小工程。改迁工程是指原有通信设备已投入运行因市政规划或建筑物的变动,原有设备要作相应变动的工程。 应急工程的设计、施工...
    积分:2 芝麻粒 / 时间:2019-11-18 / 页数:1 / 阅读:41
  • 基建财务与器材管理 第一条 基建财务和器材管理,必须贯彻勤俭节约的方针,做到消耗有定额,成本有核算,用款按计划,开支有标准,努力降低材料消耗和工程造价,基建财务应贯彻执行公司制定的财务制度,不得违反...
    积分:2 芝麻粒 / 时间:2019-11-18 / 页数:1 / 阅读:44
  • 竣工验收及竣工资料 第一条 工程竣工验收是基本建设的最后一项程序,是全面考核建设项目经济效益、检验设计、施工质量的重要环节,应坚持“质量第一”的原则,认真做好竣工验收。 第二条 办理竣工验收应依据...
    积分:2 芝麻粒 / 时间:2019-11-18 / 页数:1 / 阅读:43
  • 工程勘查设计 第一条 设计是整个工程建设的灵魂,设计文件是安排建设项目和组织施工的重要依据。要认真贯彻勤俭办企业和努力提高投资效益的方针,要站在公证的立场上,坚持设计的科学性、经济性和合理性,要切实...
    积分:2 芝麻粒 / 时间:2019-11-18 / 页数:1 / 阅读:45
  • 基建前期工作管理 第一条 中长期规划及立项中长期规划应根据市场要求,结合用户的需求程度及建设规划的具体要求,以市场发展总体规划为主要依据进行编制。中长期规划是建设项目立项的主要依据。 中长期规划和立...
    积分:2 芝麻粒 / 时间:2019-11-18 / 页数:1 / 阅读:39
  • 设备工程建设管理制度 为搞好公司内部管理,提高投资效益,确保公司工程建设顺利进行,结合公司目前状况、将工程建设的有关事项规定如下 1.公司工程部设备管理室是公司设备工程建设的管理部门,在工程部领导下...
    积分:2 芝麻粒 / 时间:2019-11-18 / 页数:1 / 阅读:64
  • 工程管理及施工 第一条 公司基建或技改项目的工程施工,无论大小,一律由工程部统一管理,工程任务书由工程部相关室分类下达给施工单位。无工程任务书的工程项目,施工单位不得承担其施工任务。 第二条 为确保...
    积分:2 芝麻粒 / 时间:2019-11-18 / 页数:1 / 阅读:54
  • 审核标记及原稿归档规定 一为了使已经审核的文件有明显的标记,规定字迹颜色如下 1.设计文件用蓝色钢笔编写。 2.校对用蓝色钢笔改。 3.审核用黑色钢笔修改。 4.室主管用蓝色圆珠笔修改。 5.所主管...
    积分:2 芝麻粒 / 时间:2019-11-18 / 页数:1 / 阅读:54
  • 设计文件的质量要求 一设计方案必须符合计划任务书和上级审定的要求,如设计人员根据实际情况认为应修改计划任务书中某些条文时,要提出具体意见和论据,报请原计划任务书的主管单位,再以补充或修改的任务书为据...
  • 物资计划管理制度 一各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。 二在填报第二年度材料计划申请表时,各单位应根据公司下达的年度工作任务情况,认真准确地制定出...
    积分:2 芝麻粒 / 时间:2019-11-18 / 页数:3 / 阅读:41
  • 设计质量等级的评审工作 一按百分制分数评定,评分按评分卡规定内容和评分标准。 二质量评定办法 1.所有方案报告或方案设计、单项工程初步设计包括修改设计和施工图在送审前应进行质量评定。 2.各级审...
    积分:2 芝麻粒 / 时间:2019-11-18 / 页数:1 / 阅读:61
  • 物业管理 第一条 工程项目确定以后,物业管理部门应派有关水、电等专业人员,参与专业工程的现场管理,了解和熟悉设备及管道、线路安装调试情况,以便于今后进行管理。 第二条 购房业主提出修改房屋的,在工程竣...
    积分:2 芝麻粒 / 时间:2019-11-18 / 页数:1 / 阅读:58
  • 各级审查人员的职责 一自检设计人员在完成设计文件和图纸初稿后,就应仔细检查有无错误遗漏,与其它专业的相关部分有无矛盾,其检查重点是 1.是否符合任务书要求及有关协议文件,是否达到规定的设计深度。...
    积分:2 芝麻粒 / 时间:2019-11-18 / 页数:1 / 阅读:39
  • 每一工程开工前应准备及注意事项 第一条 工程人员进驻工地时应先请设计科派员指出建筑线及地界线的木椿,并订定地盘高度的基准点。 第二条 建筑线地界线木椿应设法固定,不使其动摇走样,必要时加设辅助点...
    积分:2 芝麻粒 / 时间:2019-11-18 / 页数:1 / 阅读:36
  • 滞与滞成品管理制度 总则 第一条 目的 为有效推动本公司滞存料及成品的处理,以达物尽其用、货畅其流,减少资金积压及管理困扰的目的,特制定本准则。 第二条 定义 一)滞料凡质量(型式、规格、材质、效能)...
    积分:2 芝麻粒 / 时间:2019-11-18 / 页数:6 / 阅读:44
  • 审查要求 1.各级审核人员都要重视设计审查工作、认真负责,要按单项设计分册建立审核记录。 2.审核时,要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,可组成审查班子进行认真的论证,认真记录...

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